Vendes expertise por hora. La IA te permite entregarlo en la mitad del tiempo y conservar el margen.

De 60% a 78% de utilización en 12 semanas

Una firma de consultoría de 40 personas perdía horas facturables en propuestas, reportes y búsqueda de conocimiento. Los consultores pasaban más tiempo formateando que pensando. Construimos una capa de IA que generaba reportes automáticamente, capturaba el conocimiento institucional de consultores senior y redujo las propuestas de dos semanas a tres días.

“Nuestros seniors estaban convirtiéndose en bibliotecarios. Ahora vuelven a consultar de verdad.”

Reportería que mataba los viernes ahora corre sola

Los account managers de la agencia pasaban cada viernes ensamblando reportes entre GA4, medios pagos y CRM. Construimos un pipeline automatizado que extrae datos en vivo, aplica el tono de la agencia y genera PDFs de marca para cada cliente. Volvieron los viernes.

Cada senior dejó un rastro de conocimiento, no un vacío

Cuando un asesor senior se iba, la firma solía perder meses de impulso. Desplegamos una capa de automatización de conocimiento que indexa pasivamente metodologías, contexto de clientes y decisiones desde emails, docs y sistemas de proyecto. Cuando uno de sus asesores más senior se retiró, el conocimiento se quedó.

Reportería semanal de 320 horas/mes a 40 — los seniors recuperaron su FTE

La agencia armaba reportes semanales para 28 clientes a partir de Google Ads, Meta Ads, Klaviyo, GA4 y HubSpot. Dos estrategas senior dedicaban cerca del 80% de su semana al ensamblaje del reporte: exportar datos, formatear dashboards en Looker Studio, escribir el comentario a mano, cambiar los colores de marca de cada cliente slide a slide. Construimos un pipeline de reportería narrada con IA: conectores en vivo a cada plataforma, plantillas alineadas al formato del deck de la agencia y un LLM afinado en la voz de la casa para redactar el comentario semanal. Los estrategas ahora revisan y ajustan en lugar de construir. Los dos seniors se quedaron — sus semanas se movieron a estrategia, crecimiento de cuentas y pitches de nuevo negocio que la agencia venía rechazando.

“Nuestros seniors se habían convertido en armadores de decks. Los contratamos para hacer estrategia. Por fin la están haciendo.”

Cumplimiento del Reglamento Europeo de IA para mid-market en 90 días — un consejo de 2 personas, listo para auditoría

Una consultora de estrategia y operaciones de 600 personas con oficinas en Madrid, Londres y Fráncfort ya operaba ChatGPT Enterprise, Microsoft Copilot y un sistema interno de Generación Aumentada por Recuperación (RAG) en los engagements con cliente. El equipo de cumplimiento eran dos FTE — dimensionados para el mantenimiento de ISO 27001 y SOC 2, no para un régimen regulatorio nuevo. Con las obligaciones del deployer bajo el Artículo 26 del Reglamento Europeo de IA activándose y las reglas de GPAI en vigor desde agosto de 2025, los socios tenían un plazo duro y cero aprobación para aumentar plantilla. Desplegamos nuestro modelo operativo para empresas de 250–1.000 empleados: un consejo de IA de dos personas (Responsable de Cumplimiento + Responsable de TI-Seguridad, cuatro horas a la semana cada uno, más una revisión mensual de noventa minutos con el socio patrocinador), un registro de IA ligero construido en Notion en lugar de una plataforma GRC de seis cifras, un clasificador de riesgo de cuatro niveles alineado con la taxonomía prohibida / alto riesgo / limitado / mínimo del Reglamento, y una addenda DPIA + FRIA de siete preguntas integrada en el procurement existente. Los días 0–30 mapearon 47 casos de uso de IA en la firma (24 de cara al cliente, 23 internos). Los días 30–60 los clasificaron por riesgo — tres de alto riesgo bajo el Anexo III, dieciocho de riesgo limitado con disparadores de transparencia, veintiséis mínimos — y se ejecutaron DPIAs completos sobre los tres sistemas de alto riesgo. Los días 60–90 reevaluaron a los proveedores principales con la nueva addenda y produjeron el primer dashboard interno de cumplimiento de la firma cubriendo frescura del inventario, cobertura de formación y estado de los DPIAs. El consejo aún se reúne cada dos semanas. La firma ha lanzado doce casos de uso adicionales desde la puesta en marcha; ninguno se ha quedado parado en la revisión de cumplimiento.

“Creíamos que necesitábamos contratar a dos personas más de cumplimiento. Necesitábamos a dos personas dedicando ocho horas a la semana al trabajo correcto — y un registro que cupiera en Notion.”